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人力资源

 
人才理念
    人才强企战略为公司的重大战略之一。全面实施人才强企战略,建立、健全、创新人才培养、引进、管理和开发机制;建立基于战略的人力资源管理体系,构建基于胜任力的人力资源开发平台,健全基于公司治理的激励约束机制;重点抓好人才队伍建设,全面优化人才队伍结构加大人才培养培训力度,进一步提升人才队伍能力素质,为公司快速发展提供坚实的人才保证。
人才培训目标
    适应和促进公司快速度发展需要,全面提升员工职业素养与综合素质,塑造健康和谐、员工与企业共同成长的企业文化是公司实施培训的目标。
培训计划管理
    公司行政人事部为培训工作的归口管理机构,负责培训工作制度、培训规划与计划的制定和编制,具体组织培训资源开发、培训计划的实施和培训考核评价等工作;各职能部门为本业务领域培训的具体组织机构;各所属成员企业按管理权限分级归口管理培训工作。
培训方式

    公司培训采用“内训为主、外训为辅”的培训方式。按照培训对象,培训分为:经营管理人员培训、专业技术人员培训、国际业务人员培训、工程(项目)人员培训和专业技能人员培训等。按照培训内容,培训分为:新员工培训、职业素养培训、管理技能培训、专业技能培训等。适应企业发展需要,重点应在职业素养、管理与专业技能等方面加强培训。
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