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中国建材集团总经理曹江林一行莅临嘉华集团检查指导工作

发布者: 日期:2014-12-31 08:39:14

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    11月28日下午,中国建材集团总经理曹江林一行,专程赴四川嘉华企业(集团)股份有限公司(以下简称嘉华集团)检查指导工作。曹江林一行重点视察了嘉华特种水泥研究院,并与技术人员进行了深入交流,认真听取了嘉华集团总经理许毅刚关于公司2014年生产经营情况与公司未来业务发展构想的汇报。中国建材集团职工董事、工会主席、人力资源部总经理王于猛,中国建材股份有限公司副总裁、财务总监陈学安,西南水泥有限公司总裁、嘉华集团董事长赵静涧等陪同检查。
    检查中,曹江林称赞嘉华集团是与众不同的新型企业,有新理念、新技术、新产品,是其心中理想的企业总部与企业技术中心;嘉华集团的研究院既有技术,又与市场有机结合,软硬件水平均不亚于欧美发达国家。他说嘉华集团是三个样本:是传统国企转型的样本,是以技术为本,由创新驱动发展的高新技术企业的样本,是技术产品化、产品市场化、市场效益化的企业样本。他希望嘉华公司启动探索混合所有制试点研究,将新技术、新产品首先在中国建材内部推行。
    对于嘉华集团未来的发展,曹江林强调要做到三个发扬光大:一是继续有理想。在团队基因中既要关注KPI,更要保持对未来的畅想;二是重视研发和创新。加大资金与人才投入,引进高新人才,重视专利尤其是发明专利的申报,积极主动参与行业标准的制定,占领至高点。重视发表学术文章,先进技术和产品要申报奖项;三是继续重视品牌建设。开展多渠道专业性宣传,加大品牌传播和推广力度。
    曹江林要求嘉华集团做好两个改进提升:一是市场营销体系建设和能力提升。核心是抓好目标、优势、人才和渠道四个点位。要以效益为目标,做到技术产品化、产品市场化、市场效益化;要发挥和打造技术领先、质量过硬、产品线丰富与品牌优势;要加大人才培养与引进,加强营销人员拜访客户数量和频次、销量、毛利率、账款回收情况等关键KPI的考核管理;要加强渠道建设,舍得尝试与投入,实现直销与经销有机结合。二是主要产品定位要鲜明。齐头并进的同时还要有重点,要争取在未来3年形成1-2个市场占有率超过30%的拳头产品。
    曹江林表示,中国建材集团、中国建材股份、西南水泥将全力以赴支持嘉华集团的发展,推动嘉华集团成为技术领先、效益优秀、创造价值的一流企业。
(公司行政部 文/图)
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